Истории развития — Марина Меренкова
практика и результаты

Истории
развития

Какие задачи помогает решать коучинг и каких результатов достигают клиенты

Запросы руководителей повторяются: выход из операционного управления, рост, новая роль, команда, стратегические изменения, баланс между бизнесом и жизнью. Ниже — направления работы и истории клиентов: ситуация на входе, что изменилось в мышлении и к какому результату это привело.

Марина Меренкова с управленческой командой

Основные направления работы

/ 01
01

Выход собственника из операционного управления

Компания держится на первом лице: решения проходят через собственника, календарь занят «пожарами».

↘
02

Масштабирование бизнеса

Рост остановился, новые решения и найм дают краткосрочный эффект.

↘
03

Адаптация к новой роли руководителя

Назначение состоялось, а инструменты предыдущей роли в ней больше не работают.

↘
04

Развитие управленческой команды

Команда согласовывает решения, но не берёт ответственность за результат.

↘
05

Подготовка к стратегическим изменениям

Продажа доли, новый рынок, смена модели — решение принимается в условиях неопределённости.

↘
06

Баланс между бизнесом и личной жизнью

Результат есть, интереса и сил нет: работа заняла всё пространство.

↘

Кейсы клиентов

/ 02

Каждый кейс — карточка с кратким описанием; по клику открывается подробная история. Все кейсы публикуются без узнаваемых деталей и только с согласия клиента.

Все направления
Выход из операционки
Масштабирование
Новая роль
Команда
Стратегические изменения
Баланс

[тексты кейсов — плейсхолдеры: ситуация, изменение и результат заполняются после согласования материалов с клиентами]

Фото
Фото
Фото
Фото

Самодиагностика

/ 03

Отметьте ситуацию, которая ближе всего к вашей: получите краткую рекомендацию по формату работы и предложение записаться на диагностическую встречу.

Какая ситуация сейчас наиболее близка вам?

01Не могу выйти из операционного управления
02Компания перестала расти
03Команда не берёт ответственность
04Предстоит новый этап развития бизнеса
05Не нашёл свою ситуацию

Результаты работы

/ 04

Результат коучинга проверяется не ощущением после сессии, а изменениями в управлении через несколько месяцев

в управлении
⟶

Операционные решения остаются в команде

⟶

Совещания заканчиваются решением, а не обсуждением

⟶

Появляется время на стратегию и развитие

в команде
⟶

Руководители берут ответственность за результат

⟶

Договорённости достигаются без участия первого лица

⟶

Конфликты переводятся в рабочие вопросы

в состоянии руководителя
⟶

Понятно, ради чего вы в этой роли и что дальше

⟶

Решения принимаются без затяжных сомнений

⟶

Работа перестаёт занимать всё пространство жизни

Отзывы клиентов

/ 05

←
→
/ 06 · ваша история

Обсудим
вашу
ситуацию

Диагностическая встреча — 20 минут, бесплатно и без продаж. Проясним запрос и определим, подходим ли друг другу: поможет ли коучинг или под ваш запрос эффективнее другие методы.

⟶Полная конфиденциальность
⟶Без обязательств продолжать работу
⟶Честный отказ, если коучинг не подходит
/ отправлено

Заявка принята

Марина свяжется с вами в течение рабочего дня, чтобы согласовать время встречи.

Частые вопросы

/ 07

Насколько кейсы реальны и почему в них нет названий компаний

Кейсы описывают реальную работу, но публикуются без узнаваемых деталей и только с согласия клиента. Конфиденциальность — обязательное условие работы, поэтому названия компаний и имена не раскрываются.

Через сколько времени виден результат

Первые изменения в решениях появляются уже после одной сессии. Изменения в управлении и в работе команды проверяются практикой в течение курса — 2 месяца — и оцениваются по целям, зафиксированным на старте.

Можно ли гарантировать такой же результат в моей ситуации

Нет. Результат зависит от вашего решения и действий: коуч отвечает за процесс, вы — за изменения. Кейсы показывают, какие задачи решаются в этом формате, а не обещают повторение цифр.

Что если моего запроса нет среди направлений

Шесть направлений — самые частые запросы, а не полный список. Приходите на диагностику: за 20 минут станет понятно, с чем именно вы имеете дело и поможет ли коучинг.

Работаете ли вы с командой, а не только с первым лицом

Да. Командный коучинг и фасилитация собираются под задачу: работа с системой взаимодействия, договорённостями и ответственностью в управленческой команде.

✕

Ситуация

Запрос в работу

Изменение

Результат

Обсудить свою ситуацию
Made on
Tilda