Master Coach ICI · бизнес-коуч
Меняя мышление — меняешь жизнь
Работаю с владельцами бизнеса, первыми лицами и топ-менеджерами. Более 25 лет в корпоративных финансах, руководитель консалтинговой компании с 2008 года.
Международная ассоциация институтов коучинга
Ассоциация коучинга, Великобритания
Диплом о переподготовке, 510 ак.ч., госдиплом
лет в корпоративных финансах и консалтинге
Корпоративные финансы, бюджеты и инвестиционные решения, с 2008 года — руководство консалтинговой компанией. Управленческий контекст — изнутри, а не из теории.


от 20 до 500+ сотрудников
производство, услуги, консалтинг, IT
собственник, CEO, директор направления
Россия и удалённо, онлайн
Компания работает, но держится на вас. Вопрос не в стратегии, а в том, как выйти из ежедневных решений и не потерять управляемость.
Ответственность за результат высокая, обсудить решение внутри компании не с кем. Нужен внешний собеседник без своей повестки.
Рост остановился: непонятно, что именно тормозит — рынок, руководство или собственные управленческие привычки.
Короткое видео о том, кому подойдёт эта работа и чего в ней не будет
Заменяет длинное чтение: за минуту-две можно понять тон разговора и решить, откликается ли он вам, до записи на диагностику.
Бизнес приносит деньги, но каждый день одни и те же задачи и «пожары». Раньше горело дело — теперь просто «тянешь лямку».
3 часа обсуждений без решения. Команда не учится договариваться без участия руководителя.
Выгорание не от нагрузки, а от однообразия на посту, на котором раньше добивался результата.
Доход в коридоре ±10% два года. Новые решения и найм дают краткосрочный эффект.
Коллеги младше растут быстрее. Непонятно — рынок, начальство или сам тормозишь.
Бизнес продан, кризис пройден, цель достигнута — а энергии и смысла нет.
Компания выросла до 150 человек, а собственник всё ещё внутри операционных споров.
Прояснить запрос и понять, подходим ли друг другу — бесплатно
Записаться↘Бесплатно, без продаж — проверка релевантности запроса и метода.
↘Точка роста, личный запрос, 2–3 конкретных шага.
↘Системные изменения, когда одной сессии недостаточно.
↘Фасилитация и работа с системой взаимодействия в команде.
↘Цели и план действий, трекинг с контрольными точками и сверкой результатов.
↘Разрешение разногласий между партнёрами и внутри команды через договорённости.
↘«В индивидуальной работе беру ограниченное количество клиентов одновременно — глубина и качество для меня важнее количества»
Не уверены, какой формат подойдёт? Определим это на диагностике.
Выбрать форматФормулируем, что именно должно измениться к концу сессии.
Смотрим на ситуацию со стороны: факты, интересы сторон, ваш вклад в результат.
Находите собственный вариант действий — тот, который готовы выполнять.
Фиксируем 2–3 конкретных шага и срок, к которому вернёмся к результату.
После разовой сессии вы уходите с собственными шагами и договорённостью о результате. В курсе сессии связаны между собой: между ними есть задачи, с которыми вы готовитесь к следующей встрече. На стратегической сессии добавляется трекинг с контрольными точками и сверкой результатов.
Записаться на диагностикуЭксперт даёт готовые советы извне. В коучинге клиент находит собственное решение — то, которое реально приживается.
Заряжают на старте, но не меняют шаблон поведения. Коучинг работает с причиной.
Обучают навыкам в группе по общей программе. Коучинг — индивидуальная работа именно с вашей ситуацией.
Честную оценку: сработает ли коучинг в вашей ситуации
Первый взгляд на ситуацию со стороны
Понимание подходящего формата работы
Честный отказ, если коучинг вам не поможет
«Мой путь к коучингу начался не с финансовых вопросов, а с желания повысить эффективность работы»
Более 25 лет опыта в корпоративных финансах и руководстве консалтинговой компанией с 2008 года. Объединила финансовую логику, бизнес-подход и психологию.
если вы ищете виноватого
если ваш вопрос — «что делать»
Решения проходят через вас, календарь заполнен «пожарами»
Команда согласовывает, но не берёт ответственность
Результат есть, интереса к работе нет
Обсудить решение как первое лицо не с кем
Операционные решения остаются в команде, за вами — направление
Договорённости в команде появляются без вашего участия
Понятно, ради чего вы в этой роли и что дальше
Есть регулярное пространство подумать вслух — конфиденциально
Основатель и руководитель консалтинговой компании с 2008 года. Опыт работы в корпоративных финансах более 25 лет.
Master Coach ICI, бизнес-коуч, психолог. Автор курсов «Изменения» и «Финансовая свобода».
лет в корпоративных финансах
год основания компании
часов программы Master Coach ICI
Международная ассоциация институтов коучинга
395 часов· 2023
Ассоциация коучинга (Великобритания)
510 часов· 2023
РУДН
510 ак.ч., госдиплом· 2023
Немецкая школа коучинга и медиации
20 ак.ч.· 2023
Московский институт психоанализа / НАНЦ
интегративная программа· 2022
Северо-Западная академия государственной службы
финансы и кредит· 2000
Какая ситуация сейчас наиболее близка вам?
Это знакомство, а не разбор ситуации: проясняем запрос, понимаем, подходим ли друг другу, и определяю, помогу ли я коучингом или под ваш запрос эффективнее другие методы.
Марина свяжется с вами в течение рабочего дня, чтобы согласовать время встречи.
Ментор и мотивационный спикер передают свой опыт и заряжают энергией. Коуч не даёт советов: он задаёт вопросы, в которых вы находите собственное решение — и потому его выполняете.
Тренинг — общая программа для группы. Коучинг — индивидуальная работа с вашей ситуацией и ограниченное количество клиентов одновременно.
Одна сессия даёт точку роста и 2–3 конкретных шага. Для системных изменений обычно нужен курс: 8 сессий за 2 месяца плюс установочная.
На диагностике я честно скажу, если коучинг вам не поможет, и по возможности подскажу подходящий путь. Диагностика бесплатна и без продаж.
Да. Многие начинают с одной сессии, чтобы проверить формат и меня как коуча, и только затем принимают решение о курсе.
Сайт использует файлы cookie для аналитики и удобства работы. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
